[摘要] 二三线城市限购潮正来袭，调控风正紧，限购令高悬，房企如何突围？在昨日举行的珠海“2011房地产运营管理高峰论坛”上，100多名专业人士就大调控时代的房企破局之法展开交流。
二三线城市限购潮正来袭，调控风正紧，限购令高悬，房企如何突围？在昨日举行的珠海“2011房地产运营管理高峰论坛”上，100多名专业人士就大调控时代的房企破局之法展开交流。
碧桂园总裁助理兼战略中心总经理梁德力认为，调控政策的变动是“谁也左右不了”的外部因素，佛山的限购就曾对当地的碧桂园项目销售造成严重影响。他还介绍说，快速开发，快速出货，快速回笼资金是碧桂园应对调控环境变动的重要手段之一。
时代地产珠海公司总经理田磊则认为，当前调控形势下，企业必须强化项目运营与质量管理，在内部管理上用心投入，尤其是要转变执行观念，提高运行效率，才能取得突破。
中珠控股运营管理负责人黄冬梅则介绍说，为应对调控压力，中珠已经在“练好内功”方面采取行动。
2011年被确定为中珠的“管控年”，公司还成立了专门的管控督查小组，通过加强内部管理规范化，提升运营效率和产品品质，实现企业可持续发展。
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