[摘要] 2011年全年，华发集团主营业务收入达到了70多亿元，实现利润总额超10亿元，同时上缴国家和地方政府的税收9.28亿元。截至2011年底，华发集团的资产规模已达363亿元、净资产超过165亿元，较2000年底的11.8亿元、9.2亿元，分别增长了30倍、17倍。
2011年全年，华发集团主营业务收入达到了70多亿元，实现利润总额超10亿元，同时上缴国家和地方政府的税收9.28亿元。
截至2011年底，华发集团的资产规模已达363亿元、净资产超过165亿元，较2000年底的11.8亿元、9.2亿元，分别增长了30倍、17倍。
坚持产业资本与金融资本的结合，一手抓实体经济，一手抓金融经济，通过持续不断的金融创新探索，增强国有企业在全市经济社会发展中的主导作用，华发集团为科学发展插上腾飞的翅膀。
“华发就是要从资产经营管理逐步走向资本管理，用资本的翅膀助推企业发展，助推国有经济的战略调整。”在接受记者采访时，华发集团董事长袁小波不断强调金融创新对于企业发展的重大意义，他认为这符合国有资产管理的目标，实现做优、做大、做强。
上市：里程碑事件
回顾华发集团在资本市场的金融创新历程，2004年华发股份的上市堪称华发乃至整个珠海的里程碑事件。
当年2月25日，作为华发集团控股的公司，华发股份成功在上海证券交易所上市。6000万A股的发行募集资金4.06亿元，华发股份净资产由上市前的4.9亿元骤增至8.96亿元。
华发股份上市后短短5年内，又先后成功实现了可转换债券发行、配股融资、公司债发行，融资总额达到了52.26亿元，成为珠海所有上市公司中融资次数、融资规模、融资形式最为多样的上市公司。
华发股份的成功上市，结束了珠海的一段尴尬历史。自1996年12月3日珠海中富在深交所公开上市后，珠海的企业在7年时间里没有发行过一支新股。华发股份上市后形成的示范效应，带动了更多珠海企业上市，从而形成了珠海经济巨大的增量，为珠海经济发展翻开崭新一页。
创新：打造融资新平台
在华发股份成功融资、积累丰富的资本运作经验基础上，华发又依靠集聚的大量金融人才，发展集团公司成为新的融资平台，并组建了专业化的资本运作团队铧创公司，全面涉足金融产业。
利用集团公司这一新的融资平台，华发开创了融资形式更为多样、融资金融更大的融资实践。2012年初，华发集团成功融资139亿元，其中包括企业债券、信托融资、BT融资及贷款、基础设施建设贷款等多种融资形式，并有众多创新之举。
其中，25亿元6年期市政项目建设债券，仅用9个月就通过了审批、仅用5天就完成了发行，创下了同期企业债审批发行的最快纪录，同时成为2012年以来金额的企业债项目。
BT融资，则开创了国有企业在承担珠海重大项目建设过程中，利用BT模式进行项目融资的先河。
2012年3月，华发集团先后出资4.455亿元和3亿元，成功入股珠海农信和厦门国际银行，曲线进军银行业。
使命：践行城市理想
“资本市场对华发的认同，就是对华发承担珠海重大项目建设的认同，对珠海城市品牌、城市价值的认同。”通过金融创新，华发集团不断实现国有资产的保值、增值，对此袁小波认为，最重要的就是华发集团始终牢记国企使命感、责任感，践行“许珠海一个未来”的城市理想。
在介绍华发集团139亿元融资经过时，袁小波特别强调，珠海市委、市政府为华发集团投资城市重大项目建设所做的创新性制度安排，以何宁卡市长为组长的十字门中央商务区工作领导小组科学设计、所独创的十字门运营模式，为此次融资奠定了成功基础，从而使华发能以相对较小的资本撬动如此大额的融资。
“在国家银根紧缩的宏观调控背景下，华发集团此次大规模成功融资，体现了资本市场对华发集团投资珠海重点项目建设的高度认可。”国金证券是市政项目建设债券的主承销商，其副总裁姜文国在接受采访时说：“特别是横琴开发国家战略以及港珠澳大桥建设的推进，资本市场对于珠海城市价值、城市未来发展不断看好，投资华发就是投资珠海的未来。”
华发集团总经理李光宁向记者表示，随着横琴开发国家战略的推进、金融创新政策的不断推出，华发集团的金融投资公司也将进入横琴开展相关金融业务。据介绍，十字门中央商务区2012年将确定开工建设“横琴金融街”等重点项目，以吸引国内、国际众多大型金融机构入驻，使十字门中央商务区真正成为金融业等现代服务业聚集平台。
创新的融资机制，充裕的资金储备，不仅有力助推了华发集团国有经济的战略转型，更保证了华发集团承担的政府各项重大项目建设的顺利推进，从而为龙年珠海的科学发展插上了有力的翅膀。
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