[摘要] 保利地产10日发布的月度销售数据显示，2011年1-12月，该公司实现签约金额732.42亿元，同比增长10.69%。不过，签约面积同比下降5.54%，至650.29万平方米。
土地成本施压，今年才会“真正经历考验”
保利地产10日发布的月度销售数据显示，2011年1-12月，该公司实现签约金额732.42亿元，同比增长10.69%。不过，签约面积同比下降5.54%，至650.29万平方米。
此前数日，万科、恒大、碧桂园、龙湖地产发布的业绩简报均显示，其2011年销售面积和销售金额均较2010年大幅上涨。
上海盘古天地总经理宋海认为，2011年销售增幅比较大的开发商，都属于市场嗅觉比较灵敏的，不少都在2011年上半年就采取了以价换量策略，“这些品牌企业尽管以价换量，但总利润并没有减少太多，因为毕竟过去的项目在土地成本上还是有一定优势的”。
不过，宋海指出，2012年才是开发商要真正经历市场考验的一年。
布局分散风险
可见的是，在楼市寒冬里，还是有不少实力雄厚的开发商能笑着过一个“热乎乎”的春节。
对比《2011年度中国房地产企业销售50排行榜》和《2010年度中国房地产企业住宅销售30排行榜》发现，共有29家房企拥有可比数据，而其中22家销售额同比上升，只有7家呈现同比下滑。
多区域布局，让房企获益颇多。
绿地集团新闻发言人王晓东昨日介绍，该公司2011年实现销售业绩770多亿元，完成了预定目标。该公司2010年的销售业绩只有500多亿元。
王晓东说，2011年绿地主要加大了三四线城市布局的力度，三四线城市销售比重大幅提高，在2011年超过了70%，此举“分担了调控的影响，保持了较稳定的增长”。
龙湖地产新闻发言人昨日亦称，2011年，该公司布局的西部、环渤海、长三角三大区域，均呈现稳健增长的态势。
上述发言人还都提到了价格调整对于销售的拉动作用。
“我们较早地进行了按照市场需求定价，这一调整从2011年第二季度开始就很明显了。”王晓东说。
王晓东还提到，产品结构调整，让绿地获益不少。2011年，商业、办公地产在绿地产品结构中的比重，由原来的20%多一点提升到40%多。而住宅项目主要还是以普通商品房为主，“这是主流产品，占了很大比例。”
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