[摘要] 汤臣、恒隆走出上海北战天津；潘石屹挥师上海，一口气拿下多个物业，同时改变模式为"自持"；商业巨头万达王健林宣称，将万达旗下多个行业做成全球第一；而那些曾经信誓旦旦"绝不进入商业地产"的巨头们，也已经有步骤有计划地将力量布局指向商业地产。
商业地产正在以最快的时间在国内每一个城市复制，特别是2010年受益于住宅市场政策挤压。
汤臣、恒隆走出上海北战天津；潘石屹挥师上海，一口气拿下多个物业，同时改变模式为"自持"；商业巨头万达王健林宣称，将万达旗下多个行业做成全球；而那些曾经信誓旦旦"绝不进入商业地产"的巨头们，也已经有步骤有计划地将力量布局指向商业地产。
星星之火
国内商业地产开发尽管起步较晚，但在总体经济运行的快速推动下，新概念接受速度快，轮掘金者的成功很快演变成星星之火。
早在2000年，商业地产就在北京、上海、广州等几个经济高度发达的地区兴起，并快速蔓延到，具有商业地产开发经验的中国香港开发商，纷纷开始试水内地市场，其中，融合了多种业态的"商业综合体项目"概念首次进入内地市场。
2001年，日后成为商业巨头的万达，首先喊出了"先招商，后开发"的"订单模式"，在商业市场上"平地起雷"，这是国内商业地产开发商个概念明确、方向明确的商业开发者。
而各种新鲜的商业讯息在随后的一两年里蜂拥进国内市场。2002年，在中国人民银行正式发出了开始收缩房地产信贷的信号的同时，大型商业"MALL"已经开始兴起，外企连锁行业借力这一载体大规模进军中国。
2003年，堪称国内房地产开发商的个商业地产年。在仅仅两年的发展中，商业投资增长率达到顶峰，来自世界各国的零售业巨头抢滩市场，随着跨国零售企业对大型主力店的需求明显增加，一线城市综合性商业体的建设也达到次高峰。
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