[摘要] 核心商圈是最接近超市的区域，占有超市顾客总数的55—70％；次要商圈是位于临近核心商圈的区域，占有超市顾客总数的15—25％；边际商圈是位于次要商圈之外，最外围的区域，占有超市顾客总数的5％左右。
核心商圈是最接近超市的区域，占有超市顾客总数的55—70％；次要商圈是位于临近核心商圈的区域，占有超市顾客总数的15—25％；边际商圈是位于次要商圈之外，最外围的区域，占有超市顾客总数的5％左右。
超级市场由于所处地区、经营规模、经营商品品种、经营业态、交通工具等不同，商圈的范围、形态以及商圈内顾客分布密度、需求特征也存在一定的差异。同样一个超市在不同的经营时期受到不同因素的影响，其商圈也并非一成不变，商圈规模时大时小，商圈形态表现为各种不规则的形状。
商圈的研究意义
商圈与超市经营活动有着极为密切的关系，无论新设或已设超市，都不应忽视对商目的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址时总是希望获得较大的目标市场，吸引更多的目标顾客，这首先要求经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的相关资料，在此基础上明确商圈规模、形态，进行经营效益评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点、规模、商品方向，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
此外，商圈策划还有助于超市制定合理的竞争策略，制定超市市场开拓战略，从而加快资金周转，提高超市运作效率。
日本超市之所以发展迅速，与择地有方不无关系，如7—11超市将商圈定义为：以定位的店铺为中心，来店铺顾客达到八成以上所居住的地区，交通条件为10—20，开车5左右，周边1—3公里，普通超市商圈内人口为3—5万人，大型超市为5—7万人。根据这种测算原则，7—11超市连续在东京主要街道不断开设新店而逐渐发展起来
珠海四大商圈
1.老香洲商业圈
已经形成了两大核心商圈：一是以南坑为中心，加上茂业百货、新一佳等，形成了以超级市场为主导的社区型商业中心；二是以香洲百货为核心，加上周边的珠影广场、扬名广场、香埠路等等，形成了现代的都市商业中心。
2.拱北商业圈
以紧邻拱北关口的万佳百货、口岸地下商业广场和莲花路商业街为龙头，加上银都、粤海等高档酒店，和众多写字楼的支撑，是珠海商业、贸易、金融、旅游、服务、娱乐网点最为集中的地区。拱北是第二大口岸重地。
3.吉大商业圈
由免税、百货、国贸等主要商家组成的景山路购物放心一条街，已被列为首批购物放心一条街。近几年吉大区域楼盘档次提升很快，君怡花园、园林花园、海莲山庄、吉大新天地，加上近期正在建设的园林熙郡、金色九洲等楼盘，这里已经成为了珠海高档社区聚集的地方。
4.前山商业圈
这里目前还是属于珠海的中低消费区。但是这里的商业物业的租售情况却异常火爆。这个区域的亮点是前山路周边形成的珠海的建材城世邦装饰广场的生意如火如荼。
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