[摘要] 作为商业地产老大，万达集团欲借电子商务整合旗下五大业务。昨日记者获悉，万达开出200万元年薪招聘运营管理团队。而分析认为，万达核心业务是综合商业地产并非零售业务，自建电商恐难成气候，无法简单复制现有电商模式。
作为商业地产老大，万达集团欲借电子商务整合旗下五大业务。昨日记者获悉，万达开出200万元年薪招聘运营管理团队。而分析认为，万达核心业务是综合商业地产并非零售业务，自建电商恐难成气候，无法简单复制现有电商模式。
五大业务打包电商化
“虽然电影院线已经有网票网等在做‘在线订票’业务，地产方面也有过潘石屹、任志强‘组团线上卖房’的先例，但业内普遍认为，现在还没有可以让万达作为参考和借鉴的成熟形式出现。”分析人士认为，万达集团无论在业态还是技术方面，必然都要进行多种创新，以支撑其庞大的线上系统。
值得注意的是，万达似乎正急于构建其人事团队。据猎头透露，目前该网站正在招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官，包括银泰网CEO廖斌在内的多家网商负责人纷纷接到入职邀请。更有业内人士透露，万达集团电子商务公司为其CEO开出的年薪是200万元人民币，不可谓不下血本。对此消息，万达集团并未表态。
传统企业触网成趋势
从中粮、苏宁、银泰、百丽到万达，传统企业都开始掘金网络，而“鼓励大型零售企业开办网上商城”也正式进入商务部《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》。此前，零售品牌评论人林一凡接受记者采访时认为，目前百货企业进军电商“格局未定”，其原因之一是“万达等大型企业尚未切入电子商务业务”。而此次万达集团有所动作，也被认为是传统行业投身电商的一个风向标。
不过，已开设电商业务的传统企业的线上成绩却相去甚远。据艾瑞数据显示，中国B2C购物网站市场份额，苏宁易购以3.3%的成绩位居第三，在排名前十的B2C网站中，传统零售企业仅此一家。与此同时，因不堪在物流配送、营销资源和信息系统的巨大投入，美特斯邦威于去年下半年决定停止电子商务业务，将其从公司上市体系中剥离。业内人士认为，这其实反映了传统企业自建电商平台普遍存在的劣势，如果在物流和信息方面缺乏足够的筹划和基础，电商业务反而会成为拖累。
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