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真正"一站式消费"的实现 改善招商难

上海房天下  2012-02-23 00:00

[摘要] 社区商业就像股市中的成长股一样,蕴藏巨大商机又面临巨大挑战,投资少、升值空间大、回报率高,社区商业最好的时光是否即将到来?我们究竟需要怎样的社区商业?投资社区商业又该注意哪些问题?本期大话地产,我们邀请业内嘉宾探讨社区商业之道。

编者按:社区商业就像股市中的成长股一样,蕴藏巨大商机又面临巨大挑战,投资少、空间大、高,社区商业的时光是否即将到来?我们究竟需要怎样的社区商业?投资社区商业又该注意哪些问题?本期大话地产,我们邀请业内嘉宾探讨社区商业之道。

社区商业应该服务于社区

三益商业地产投资顾问机构产品顾问总监蔡强认为社区商业不是传统社区内的商业,而是服务于社区的一种商业形态,这种社区商业规模不一定太大,具有可拆解的灵活性,同时满足居民的普通消费。

社区商业冷清的症结在于招商不足

社区底商招商不足,也有开发商的原因。从规模来讲,从一开始的时候政府部门的定位,包括土地出让的时候对商业的要求,对商业的规划指标有没有做过人口消费的需求研究,包括对于土地的可盈利性做过分析没有?从政府的层面来说,有的小区觉得社区必须要配套商业,但是没有考虑周边地块出售的时候也会做一部分的商业,而且有的开发商为了自己的利润,加大自己的住宅底商或者是沿街商业的建造力度,这是一个方面。第二产生整体布局的不均衡,有的商业和居民的实际需求比较脱钩,各个区域的社区商业分布不均匀。第三空间布局不均衡,不能满足商家使用的要求,所以造成了在后期使用当中没有办法租赁或者是改建。另外,业态结构的问题,业态配比的问题,以及产权分离等等带来土地经营管理的问题,也是社区商业当中会产生实际需求空置的原因。

租赁型社区商业实现租金的良好提升三个层面

,关于销售和租赁这个问题,首先要看开发商对商业的定位,是作为放水养鱼,把整体商业引导合理化道路上面来,保证以后的经营往良好的方向发展的情况下,再提高销售的增值性,形成三家共赢的形式。还是像是大拇指一样的运营方式,这也是一个方面。还有一个方面,租售结合的,一部分是完成资本回款,另外是自己运营自己招商,达到运营和融资的可能性。这三点不论是杀鸡取卵还是养鸡生蛋,主要还是招商为主的模式,商业业态起码要做活之后才能取得盈利点的更大提升。

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